【砥砺奋进的五年·和谐企业篇】以人为本 构建和谐路桥

发布时间:2017年11月18日19:27    编辑:米雪连    来源:办公室    浏览:次
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  在首届“青企杯”中勇夺冠军


  在建设和谐路桥的征途中,企业不仅坚持科学发展,不断创新产品、科学规范管理、健全机制制度、建设先进企业学问,更重要的是,企业始终坚持以人为本、以人兴企的治企方针,营造一个团结和谐、健康向上的良好人文环境,和谐企业建设稳步推进。

  共同发展 共谋成绩

  五年来,在企业全体干部职工的共同努力下,企业收获了多个集体荣誉。

  成功申报国家级青年文明号1个、省级青年文明号4个、省直级青年文明号8个。


  全国“安康杯”竞赛优胜单位


  司属各单位先后获得“全国安康杯优胜班组”、全国交通系统重点工程劳动竞赛先进单位、全国“青年文明号”、全国交通系统模范职工小家等荣誉6次。

  获得贵州省五一劳动奖状、贵州省“工人先锋号”称号以及省交通运输系统“工人先锋号”、省交通运输厅先进单位13次。

  五年来,企业的发展带给职工更多红利,职工先后获全国公路交通“金桥奖”、全国交通基础设施重点工程劳动竞赛先进个人、贵州省五一劳动奖章、“贵州省技术能手荣誉称号”、省总工会金点子奖、交通运输厅先进个人等个人荣誉7人次。

  维护职工合法权益 鼓励职工全面成长

  五年来,企业坚持风清气正的选人用人导向,并严格按干部管理各项程序要求考核选拔任用干部。以科学发展观为引导,牢固树立德才兼备、以德为先,注重实绩、群众公认,民主、公开、择优的选人用人导向。通过公开、公平、公正的选拔任用,让工作实绩突出,具有基层工作经验,群众公认的优秀人才得以突显,真正使想干事、能干事、干成事的人得到合理任用,不拘一格、任人唯贤是企业的用人理念。


  开展工程技术人员培训


  鼓励和支撑职工进行业务培训,对参加业务任职资格继续教育的人员予以专业培训机会,五年来共组织培训3000余人次,激励员工不断进行自我提升。

  五年来,企业绩效薪酬机制持续改进完善,薪酬管控有效实施,工资计发规范性得以增强,职工收入水平大幅增长。严格实行国家社保法律法规,全面缴纳五险一金,同时结合实际,普及了职工年度体检,逐步推广增量补贴等形式的职工福利,保障职工切身利益。用工管理方面,形成了正式职工、聘用职工、劳务派遣及临时用工等模式相结合的用工管理机制,并通过劳务派遣人员录聘等方式,逐步打通各类用工模式之间的调整通道,促进了人才的合理流动,同时完善了职工异动管理,保障劳动用工合法合规。

  丰富业余学问生活 增强幸福感和获得感

  五年来,企业积极组织员工参与各种文体活动,展示了路桥良好形象,也为职工创造了丰富的业余生活平台,提升了职工的幸福指数,增强了职工的获得感。


  开展女职工心理健康讲座


  举办职工趣味运动会、庆祝“三八”妇女节植树活动、“贵州路桥杯”足球邀请赛,开展“关爱职场心理健康”常识讲座,积极参加省直机关第五届职工运动会暨贵州省第九届运动会选拔赛(职工组)等篮球竞赛活动。组织开展企业“提升法制观念 优化法制环境”法律常识竞赛活动,组队参加交通系统“提升法治理念、优化法制环境”法律法规常识竞赛并获得冠军。


  开展读书月活动


  开展“快乐阅读·学问路桥”读书月活动,广大干部职工通过微博等方式积极推荐书籍200多本,撰写读书心得192篇,营造了爱读书、读好书、好读书的浓厚氛围。

  在首届“青企杯”篮球比赛中,企业职工组成的球员代表省交通运输厅出战,勇夺比赛冠军,展示了交通系统职工的良好精神风貌。

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