陈明辉、崔文武一行到第四分企业引导劳务施工队伍考核评价工作

发布时间:2016年05月30日10:35    编辑:田云雪    来源:第四分企业    浏览:次
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5月20日,第四分企业召开了劳务施工队伍考核评价工作交流会,集团企业副总经理陈明辉、纪委书记崔文武、工程管理部、纪检监察室、审计部等集团企业机关职能部门负责同志,第四分企业在家班子成员及机关科室相关人员参加了本次会议。

会上,四企业党支部书记徐庆岩及经理刘先涛分别向集团企业领导先容了第四分企业劳务队伍考核评价工作开展情况及《edf壹定发手机网页版第四分企业劳务施工队伍考核评价办法(试行)》(以下简称“《办法》”)考核方案具体内容。随后集团企业参会领导及职能部门的负责同志围绕试行《办法》就下一步第四分企业劳务队伍考核评价工作进行了深入的讨论和研究,并对下一步的工作提出了很多建设性的引导意见和建议。

崔文武就下一步劳务施工队伍考核工作特别强调:开展劳务施工队伍考核评价工作是打造“阳光工程—阳光劳务”的升级版的重要举措,对于路桥集团的阳光工程建设工作具有标志性实际意义。要求第四分企业必须坚持用创新理念来统领各项工作,包括商业模式的创新、管理的创新、科技的创新,要敢于先行先试。对于劳务队伍的管理既要敬重历史,又要加快适应管理的新要求,考评过程中要注重选择过程的透明度,做好廉政风险防控工作;要健全管理机制,形成合力,要建立共享机制、协作机制、互信机制以及激励机制,形成配套制度;努力构造和谐的劳务队伍协作关系,并将此管理思路务必全力贯彻到项目管理人员脑海中。

陈明辉总结时要求在实行劳务队伍考核过程中,必须要秉持公平、公正的原则,对劳务队伍进行量化考核,要防止主观臆断及人为因素造成考核不实,要通过建立考核办法,明确项目部、分企业、集团本部的不同侧重点,建立规范统一的考核体系,从而形成百花齐放的局面,理顺对劳务队伍选择前、中、后三个时期的规范管理。并指出对于企业管理的变革措施要大胆尝试,依托集体的智慧做好这项工作,为集团探索精细化管理提供建设性、参考性的实践经验。

通过此次交流会议,集团企业参会领导指出了第四分企业劳务施工队伍考核评价工作存在的不足以及今后的努力方向,第四分企业将以《办法》为依据,加强对劳务队伍的规范管理,同时边实施边完善《办法》,通过此项管理工作的实施,从而达到企业与劳务队伍“双赢、共赢”的目的。

 

会议现场

(供图:田云雪)

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