集团企业召开6月份生产调度会强调: 群策群力 精准调度 加快推进项目建设

发布时间:2016年06月12日16:39    编辑:白文婧    来源:办公室    浏览:次
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67日下午,集团企业在十三楼会议室召开6月份生产调度会议,集团企业领导班子、总经理助理、部门负责人、司属各单位党政负责人参加会议会议由副总经理田景贵主持。

会议听取了司属各单位党政负责人、相关职能部门负责人汇报目前存在的困难及下月重点工作安排。就分企业提出的疑点难点,各对口职能部门及时给予答复,对存在争议的问题,各职能部门讨论热烈,纷纷建言献策,提出可行性方案。实现了群策群力,集中解决一批热点难点问题,真正使生产调度会目标明确,开得高效。

会议强调,集团企业全体员工要齐心协力,努力拼搏,在保证安全质量的前提下,细化措施,加强调度,加快项目建设进度,确保“时间过半、任务过半”

会议要求,各部门、司属各单位要高度重视2016年通车项目工程建设,要聚合力量,集聚要素,全力以赴,合力推进,确保按时完成年度目标任务。一是实行精准调度。集团企业生产调度会将定在每月3至5日召开,由工程管理部总体汇报各单位工程总体进展情况,同时下达下一月工作重点及任务。各分(子)企业汇报时不用汇报常规工作,重点汇报上一月未完成的工作任务以及当月的工作难点热点认真分析了存在的问题,各相关部门针对问题提出了进一步加快工作落实、推进项目建设的有效措施。从而实现群策群力,形成合力,集中研究解决当月工作中的疑点难点,为完成年度目标任务提供坚实的保障;二是强化适时调度。针对当月生产调度会明确的目标任务,要进行过程督查,将相关进展情况收集报分管领导。

会议指出,半年时间已经过半,各分企业及时总结进度节点完成情况,对未完成的施工计划重新进行编排,确保项目建设目标任务的完成。特别是开息等今年通车项目,要围绕安全质量管理,确保项目全力推进。同时,各分企业、项目部要高度重视防汛工作,提前做好防范排查工作,消除隐患,避免损失。同时针对项目部驻地也要进行隐患排查,保障干部职工人身安全。要高度重视支架的稳定问题,特别是要对高空支架加强巡查,确保不出安全事故。

会议还就劳务队伍“营改增”涉税问题、统一帮扶管控标准、开展“两学一做”学习教育等工作提出具体要求。

 

会议现场

(供图:曾驿桀)

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